沉寂了五年的工程机械行业，终于迎来了久违的行情，挖掘机销量火爆，订单大增，长期的库存基本清空，整个行业行情加速回暖。市场的情况是怎么样呢?企业经历了什么，又发生了怎样的变化?这个板块的投资机会如何?
工程机械设备销量翻倍库存为零甲方变乙方
近日，中国工程机械工业协会挖掘机械分会发布2017年7月份最新数据报告，7月份各类挖掘机的总销量为7656台，同比增长108.9%。国内市场挖掘机销量6993台，同比增长126.0%;出口销量659台，同比增长15.4%。那么销量火爆的背后，市场的情况是怎么样呢?
魏天军往年都是在外奔走推销工程机械设备，可是今年以来基本是待在工厂，安排订单生产。眼前这一大块空地，则是他们之前摆放安全库存的地方，他告诉记者，最高峰的时候这里摆放了100多台泵车，但今年火爆的需求，早在年初已把安全库存全部吃空，连他自己都觉得不可思议。
中联重科混凝土机械公司市场支持部部长魏天军：去年的时候，我们这边从这里一直到那头，全部是我们的安全库存，就是我们产品安全库存。然后今年1月份开始，我们订单量来了之后，这一块全部被拉空。这个需求的火爆确实超过我们的预期，有市场人员跟我开玩笑说，可能是一个甲方和乙方的转变。去年我们是追大区怎么把车子给提出去，今年是大区反过头来追我们什么时候要车。
陈刚是长沙另一家工程机械公司的高管，这几天一直忙着安排各地投资者到公司的调研活动。记者在公司看到他的时候，刚刚接待完三批客户，趁着中午午休的时间，他跟记者聊起最近的忙绿，下午还有两批客户需要洽谈。
山河智能装备股份有限公司总经理陈刚：比如一次订购订单几台以上，上千万元以上的这样客户订单，一两天都要接待一批，增加的幅度还是比较明显的。当然生产现在也是这样，像包括挖机的装备线，还有地下工程装备的生产线，不管是结构件的制作还是整机的装配，基本上都是两班倒或者三班倒这样一个状况。
三一重工泵送制造部工作中心主任舒豪俊：去年以来已达到了一个产量翻番的状态，去年八月份开始，我们产量就基本进入一个大生产的状态。以前我们的库存基本上在去年就已经全部用完，现在我们生产的产品都是客户现场定制的，我们现在所赶的产品，基本上每天每个月的这些计划都已经排得很满，我们生产线上的员工现在都是两班倒。
记者还走访了，一些工程机械设备的下游公司，陈凯明是湖南一家基建工程企业的负责人，他表示公司最近工程活比较多，今年上半年已经增加了15台新的混泥土搅拌车，下半年还要再增加几台。
湖南恒德混凝土有限公司董事长陈凯明：民生工程像污水处理厂这块，我们今年应该增长了将近20%，然后房地产这一块，应该有10%左右的增长。订这个车的时候是今年3月份下的订单，本来要求是4月份，最晚不能超过5月初交货给我们，但由于厂家生产排单排得太满了，所以到6月份7月份才交货。给我们也造成了一定的影响，这批车还有两辆车没交。
湖南固特邦土木技术发展有限公司总经理单韧：2017年的话，我们其实新增了两条生产线，全部是用于这个环氧胶黏剂的生产，也是基于我们这两年的供给侧改革，我们对产品的环保性能有了更高的要求。设备我们可能一共是投入了有一千多万元的产值，那可能今年下半年还继续追加五百万元的设备投入。
生产线工人连夜加班订单排到9月份
沉寂了五年的工程机械行业，终于迎来了久违的行情，订单大增，长期的库存基本清空，整个行业的行情加速回暖。那么，生产线上的工人情况如何呢?
王惠峰是长沙一家重型机械企业工阀组装配调试的主管，最近几个月订单的大幅增加，让他和工友们十分忙碌，晚上9点钟仍在车间线上加班加点赶订单。
三一重工阀组装配调试主管王惠峰：我们从今年二月份以来，订单处饱和处于状况，员工都是两班倒，一天平均上十二小时，早上八点到晚上八点，晚上八点又到早上八点。我们已经欠客户二十天的量，今天必须把它赶出来。
三一重工消防车装配线工人：现在订单也还有几台，后面的订单也继续在上升，每天我们加班都要加到凌晨两三点、三四点。
周安龙是另一家重型机械企业泵送装备车间主任，从今年一季度起，其班组就不断地加班，到第二季度的工作量还是一样有增无减，最近几个月，周六周日都需要工厂加班作业。
中联重科混凝土机械公司泵送装配车间主任周安龙：晚上十一二点或者凌晨还在抢这个任务，到目前为止，我们九月份的订单都已经排满了。现在就是根据这个订单的情况，不停地还在增加一些实习生和试用员工，来满足我们的生产需求。
据了解，整个工程机械行业从2012年开始走向下滑，市场需求萎缩，工程机械企业开始大量裁员。可是随着今年订单量的不断增加，陈刚所在的企业从今年一季度就开始招聘一线员工，至今还未能满足需求。
山河智能装备股份有限公司总经理陈刚：今年工人的一些关键岗位工人的招聘也比较困难，也不能一下子满足需求。我们自己也在想办法自己培养，个别岗位到现在为止，仍然还是十分紧张的。
据中国工程机械工业协会挖掘机械分会发布数据报告显示，2017年上半年国内的挖掘机市场全面复苏，整体销量大幅度增长。国内市场挖掘机销量77814台，同比涨幅111.7%;出口总量也达到了4884台，同比增长了14.0%。
招商证券工程机械首席分析师刘荣：整个供给侧改革带来的就是钢价或者原材料，矿山这些价格的上涨，带动了中上游企业盈利的改善，那盈利改善必然会有资本开支回升。无论是工程机械的企业还是经销商，用了5年的时间来消化，2010年和2011年透支的需求，随着它们库存，包括二手机、法制机的处理结束，那它们新机的销售开始回升。
企业“瘦身”去产能裁员比例高达七成
过去五年的低迷期，让行业经历了激烈的竞争和洗牌，整个工程机械行业不仅在降产能和转型升级上下功夫，大部分企业认识到单纯比拼营销已无法适应新的市场形势，“练内功”成为企业关注的重点。
三一重工集团董事梁林河：我们人员最高峰的时候七万五千人，现在我们整个集团也就是不到两万人，干了同样的活，做的基本上是同样的销售额，这个效率就提升不只是一倍两倍。像我这一块很多的设备就转移到了印度，还有一些设备和产能转移到了美国，我们国际化的这种布局，也是消耗我们产能的一个方面。
事实上，在这几年的供给侧改革的过程中，从企业的人员数量到产品的结构，市场都发生了根本的变化。业内人士告诉记者，在2011年高峰期全国有大大小小的挖掘机企业100多家，到现在只剩下20多家。在他们看来，在产能过剩，市场饱和的情况下，供给侧改革显得尤为重要。
山河智能装备股份有限公司董事长何清华：像现在整个企业把这个运营模式，我们把它叫做大运营模式，能够共享的尽量共享，大制造、大营销、大研发，整个体系就可以瘦身。比如说我们的挖掘机，通过我们这个节能系统的加入以后，它的价格反而上升了，毛利率还提高了。
在采访的过程中，记者发现今年以来机械设备行业的回暖，多家上市公司的高管仍保持谨慎的态度，在他们看来只有自身不断地改革，升级优化才能在这个行业内持续生存下来。除了人员的优化，这几年他们也不断加入自动化，智能化到生产线中，通过型号的更新，实现产能翻番。
中联重科副总裁孙昌军：由于我们新的4.0产品，它实现了模块化，模块化它就使我们的制造的成本更加优化，另外我们的智能化的产品，由于有大量创新性的技术，所以产品在使用效率上应该是更加有效。
三一重工泵送事业部董事长梁林河：尽管原材料价格有一部分上涨，但是通过研发手段的提升，对产品进一步成本的降低，所以尽管价格下降了这么多，但是我们的毛利率基本上，还是能够保持在百分之三四十。
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