为拓宽奉化气动接班人的视野和行业知识，提升奉化气动发展的软实力，同时进一步加强奉化气动与费斯托气动的沟通交流，宁波市奉化区气动工业协会继2016年5月首次组织协会理事会赴费斯托气动参观学习后，2018年5月14日，在协会曹建波、单谟君、毛信强新老三任会长的带领下，协会青年分会一行46人再次远赴济南费斯托气动有限公司，学习企业管理经验、企业文化，并对行业的发展前景进行探讨分享，受到了费斯托济南公司和陈宏总经理等人的高度重视与热情接待。
Festo是德国百年品牌企业，是世界领先的气动、自动化技术供应商，在中国大陆设立了独资子公司——费斯托气动有限公司，在上海和济南分别设立了物流中心、研发中心，以及济南生产制造基地。
当日上午，一行人首先来到费斯托济南历下区占地650亩的新厂区。在李瑞清经理的陪同下，参观了一期占地150亩已投入使用的生产车间。详细了解了生产设备的改进投入、加工工艺、产品标准及成本控制的管理经验，看到了自动化、机器人替代人工的程度。据了解新厂区将成为费斯托气动的全球生产中心，足以证明自动化领域的巨大需求及中国市场的吸引力，让奉化气动的青年一代感触颇深。
  参观学习
随后，在陈宏总经理的亲自陪同下，参观学习了济南高新区厂区各生产车间。虽是费斯托来中国的老革命根据地，但厂区内环境整洁，功能区域设置合理有序，员工们亲切有礼，给人一种井井有条的舒适之感。整个参观过程，陈总都亲自讲解每一个车间、每一道工序、每一步生产环节的细节与要求，特别在一些工艺创新与提升上作了着重阐述。让奉化气动看到了国际一流品牌大气、自信的胸怀与格局。陈总表示，自动化精益生产是发展的趋势，不仅仅是控制成本的手段，也是劳动力短缺的倒逼。随着人口结构的变化，人类生活条件和对生活质量要求的提高，很多工种因工作环境因素，已是招工艰难，甚至将来可能会无人上岗。这一切因素都推动着企业不断深化自动化改造，不断提高生产线机械手、机器人的使用率。
  座谈交流会
在座谈交流会上，陈总特邀公司采购部宋兆峰总监参加会议。陈总真诚地表示，自2016年9月携费斯托一行实地参观奉化气动以来，对奉化气动有了较深的了解，深切体会到奉化气动民营企业的专注度与发展速度，费斯托本着合作共赢的宗旨，希望与奉化气动碰撞出合作火花，同发展、共进步。同时表示将尽快带领公司各部门负责人再次走访奉化气动，加快合作步伐。他还亲自介绍了Festo的发展历程、产品应用领域与模块、济南公司的远期规划。
会上，奉化气动一行就对奉化气动目前及未来发展有何看法与建议；对奉化青年一代有何建议；如何看待气动的同质化竞争；如何看待中美贸易战等相关问题，向陈总作了请教探讨。陈总表示，奉化气动拥有着南方民营企业的地理优势，如交通、通讯的便捷，敏感的市场信息渠道，当地政府对民营企业的大力度支持等，同时奉化气动有着独一无二的、完整成熟的产业链，这些都是强有力的优势。但太多的重复生产，是最大的弊端，建议要避免资源的浪费，合理地整合发展，强强联手。同时要寻找自身企业的优势，捕捉掌握某一方面的核心技术，加强企业竞争能力。陈总认为，同行竞争在市场经济中不可避免，随着时代经济的演变，每一个行业都会有被淘汰的企业，也会有成为行业巨头的企业，只有核心技术是最强的战斗武器。中美贸易战虽对经济发展有着一定的影响，但个人认为，对经济发展的影响是微小的，影响最深的是我们的思维模式，是对中美贸易战的过分担忧而放慢的经济发展步伐。随着“2025中国制造”和“一带一路”发展策略，世界工业4.0的推进，相信未来十年，都是气动行业发展的黄金期。建议并鼓励奉化企业，根据自身产品的定位，拓宽贸易市场，尽量避开、减小美元贬值、中美贸易战带来的影响。他认为印度、越南、泰国等发展中国家，是奉化气动产品的优势市场，建议加大抢战市场力度。最后陈总利用诺基亚、三星、平果、华为等手机通讯行业的演变，鼓励青年一代，不要妄自菲薄，要明确自身优势，精准定位，构建核心竞争力，定能在行业竞争中占据优，成为行业赢家。
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