在整个市场需求不乐观的情况下，装备制造业龙头太重集团向外需挖掘市场潜力，利用传统的品牌影响力，积极拓展新能源、新兴产业领域，突围市场困境。一季度，经济运行明显好转。
记者：这里是太重集团的挖掘机车间，我身后的这个大家伙就是一台55立方米的重型挖掘机，它已经被南非的一家企业订购，由于年初出口智利和南非的5台挖掘机得到了客户的好评，新的订单也随之而来。
太原重工矿山设备分公司经理王俊林：用户很满意，提振了世界各大用户对我们产品的信心和认可，所以现在和我们洽谈55和35立方米以上的大型挖掘机的客户还比较多，今年我们的出口合同能够达到我们今年预计生产规模的50％以上。
王俊林说，今年一季度，分公司完成销售4.8亿，他们生产的10多台大小矿用挖掘机基本上是为巴西、南非等国家订制的。这几天，俄罗斯、澳大利亚等五六家国际客户也来和他们洽谈，采购额能达到10亿元以上，离完成全年19亿元的销售目标已经不远了。
太原重工矿山设备分公司经理王俊林：国内要满足我们20多个亿，甚至更多的业务量已经不大可能了，我们把眼光放在全世界，靠全球市场来弥补我们中国市场滑坡的局面。
今年在国际、国内市场疲软的严峻形势下，太重第一季度生产销售形势总体乐观，这是因为他们积极应对市场的三个举措。
太重集团总经理张志德：抓市场把我们传统产业的产品由设备制造向设备成套来发展，第二方面的措施，由国内市场向国际市场延伸，第三方面就是我们的技术创新和产品的开发。
早在2009年应对国际金融危机的时候，太重就一边提升传统产品质量和技术含量，一边挖掘企业发展新的支撑点，从原来服务于煤焦冶电传统产业，主动转向新能源、核电、海洋工程设备等新领域。
太重集团总经理张志德：在核电上我们去年在AP1000核电环吊的基础上又进行了延伸，在风电上我们今年计划推出我们自己研发的5MW的风机，在海洋工程领域包括水上水下，我们都进行了产品的定位，今年要实现明显成效。
太原重工副总工程师王首成：市场越困难对开发的要求越高，而且对这种研发速度的要求也越高，必须加快开发才能适应市场变化。
今年一季度，太重集团新增订货将近90亿元，超过年计划的三分之一，集团前两个月的营业收入、回收货款、新增订货三项指标都排在全国七大重型机械企业的第一位。
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