5月17日，以“创新谋发展,携手铸未来”为主题的华德优秀战略供应商现场交流会在安阳凯地电磁技术有限公司召开，集团总经理廖显胜带队与17家供应商代表进行了现场交流。
华德廖总及供应商一行人员参观了安阳凯地生产现场，受到了凯地员工的热情欢迎。现场交流会上，安阳凯地董事长梁星火从企业战略、凯地问题、华德给予三个方面介绍了安阳凯地面对当前市场形势所做的思考及采取的应对措施；总工程师李泰林从“过程控制五环节、持续内审、持续评审、存在的问题、华德给予问题发现及管理指导”五个方面详细介绍了凯地品控状况，介绍中充分展现了凯地的内审、评审工作扎实有效。
华德副总经理唐小波指出，以现场会的形式召开供应商交流会非常重要，通过交流会打造战略供应链模式，希望供应商围绕所供配套件做精、做专；通过参观并学习凯地的文化，实现价值观与目标的统一；创新交流会的形式，希望通过交流会学有所获。采购工作要搭建起适应华德“十二五”战略需要的采购平台，服务于华德发展，实现与供应商携手共赢的目标，华德与供应商要共同努力提高质量、控制成本，共同满足市场需求。
华德总经理廖显胜对安阳凯地梁星火董事长及全体员工为现场会召开所做的精心准备表示感谢。廖总提出安阳凯地的发展得益于战略引领、文化驱动、管理创新以及凯地班子、员工队伍面对市场变化的态度。当前市场竞争激烈，行业产能过剩，周转资金紧张，这些影响通过试产逐级传递到华德，波及到华德的供应商。我们要积极适应并主动应对市场的变化，加大结构调整力度，主动迎接市场考验。搭建采购平台和融资平台，组织结构调整基本到位；通过液压阀产品替代进口、工程阀/通轴泵量产、成套走出冶金行业实现产品结构的持续调整；资源结构调整，发挥设备效用，提高资源效率；人力资源优化调整，提高劳产率；资本结构调整，调整股权、资本结构，打通融资渠道。他希望供应商在当前形势下以“优质、优价、优先”的原则满足华德的需求，满足最终客户的需求。优质，是市场的需要，也是用户的要求，双方要以高标准严格要求执行；优价，通过提高企业管理水平、提高效率、控制成本，从而提高市场占有率，占领市场份额，同甘共苦；优先，华德与供应商共同努力，保证用户的需求。面对市场激烈的竞争，华德与供应商积极应对，迅速行动，必将实现互利共赢。
会后，液压阀、液压泵产品供应商分别就质量、检验、交货期、降价原则及要求等问题进行了洽谈沟通。
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