5月19日至22日,山西方盛液压机电公司携带自己研发的4个新产品,参加了2014北京国际铸造博览会。
“全部是拥有自主知识产权的新产品,尤其是我们开发的液压伺服控制垂直分型造型机产品在国际上首次应用了液压伺服控制技术,其优越的性价比引起了丹麦、德国等液压强国客商和技术人员的极大关注。”董事长郭铁虎说,“他们一天里来参观了我们的设备好几次,围着机器左看右看,反复向我们的技术人员询问产品性能。”
与新产品在北京大放异彩的同时,方盛液压的工人们正放弃休假,实施“三班倒”工作制,马不停蹄地加快生产。
“订单太多,实在是忙不过来”,郭铁虎告诉记者。
在液压产业激烈竞争的市场环境下,方盛公司通过校企联合,积极完善企业的创新体系建设,抓转型、促升级,通过一系列创新活动实现了企业产业结构的调整,使企业杀出低质化、同业化竞争的重围,走出了一条由液压配套元件向液压装备制造业转变的新路子。
2013年,企业完成销售收入8000万元,实现税收320万元,创造利润960万元,企业当年的增长速度达到6%。而在今年一季度,企业的增长速度则已快速超过15%。
像方盛液压一样,斯普瑞、高行、海洋液压等一批民营液压龙头企业也在迅速崛起,榆次液压产业的集群效应日趋凸显。
在经济下行压力加大及市场行情持续低迷的情况下,榆次液压的靓丽表现,无疑在“寒冬”中为我们送来一抹亮色。
那么,是什么使得榆次液压一枝独秀?其逆势增长奥秘何在?为此,记者深入榆次区,亲身感受了液压创新驱动、战略引领的深厚“内力”。
自觉自主创新 转型链式发展
历经10多年的发展,向高端液压元件进军,以创新驱动新一轮转型升级,已经成为榆次液压行业的强烈共识。
走进榆次液压集群的很多企业,都有令人赞叹的新产品。
榆次海洋液压有限公司是一家主要从事高精度不锈钢冷轧设备加工的企业。他们非常重视新产品的研发和升级工作,近年来陆续研发的钢包、扒渣机等新产品走俏市场。
但真正令我们眼前一亮的是,海洋公司2013年研发应用的无杆抽气技术。
公司副总经理赵建平介绍说,这项已经在晋煤集团投入应用的新技术,可以实现煤层气开采的远程控制,有效避免传统“磕头机”使用中的弊病,广泛应用于油田、煤田的斜井、L井、S井和直井中。
作为填补国内空白的技术,这项技术推广后,既可以给企业带来丰厚的利润,又对推动“气化山西”战略的实施,具有非常重要的意义。
在榆次,类似海洋这样跻身液压产业链条高端的成长性企业还有很多。立足产业分工,以创新驱动发展,把最新的科技成果及时转化为生产力,进而抢占液压产业的制高点,正成为榆次液压的自觉追求。
空气污染加剧,雾霾频发,敏感的海洋公司和美国密歇根大学共同合作,进行雾霾过滤、分离设备的研发;在较高的工作压力和高转速下,为确保机器性能更稳定,寿命更长,噪音更低,使用更灵活,斯普瑞研发出子母叶片泵……先人一步的榆次液压经营者,以不放过任何一次机遇的敏锐性,感知着新技术革命的律动。
榆次对自主创新的执着,是应对困难与挑战的必然选择。
方盛液压是国家科技部认定的“国家火炬重点高新技术企业”,仅2012、2013两年间,公司技术中心就围绕高端机械装备的研究,开发出7大类机械装备产品,获得21项国家实用新型专利和1项发明专利。
但就在几年前,公司还会因为同质化竞争焦头烂额,由于客户的尾款总是不能按时到账,企业的正常运行有时也受到影响。
“一定要另辟蹊径,走人无我有、人有我精的发展路子;要渐渐抛弃手工作坊式的配件加工,转而向液压整机生产转型。”
记者了解到,“十二五”期间,方盛液压的产品结构由单一液压配套件产品调整为液压精密铸件、液压配套件产品、液压主机装备产品组成的产业链式发展格局。
这是“危中求机”的自觉转型,清醒过来的不止是方盛、海洋、航天、斯普瑞、高行等一批企业。传统低端产业过重、企业创新能力不足、资源环境刚性约束、传统劳动力价格攀升,都倒逼着“榆次液压制造”向“榆次液压创造”转身。
近两年来,榆次液压的研发投入达到8000多万元,专利申请量达到160件。方盛等20家中小企业均建立起自己的技术中心,并通过市级以上相关部门的认证。
开门引智共建 开放服务平台
从“制造”到“创造”,关键在人才。
为了快速提高企业的科技创新能力,榆次区通过联合国内知名高校、科研院所组建研发中心,搭建起科技成果转化平台,拉近科技和市场的距离,形成科技成果产业化的流畅通道,促进科技成果交流交易的规模化、规范化和常态化。
2012年12月,山西精密铸造及机械装备数字化制造技术院士工作站在方盛液压成立。应榆次区的邀请,上海交大工程院院士阮雪榆教授带领的创新团队正式入驻院士工作站,榆次液压产业拥有了国内先进水平的公共技术研发平台。
2013年,榆次液压以人才、技术、资本三大集聚为重点,着力打造高端技术、高端产业、高端人才三大创新平台,建成与国际同步、国内领先的“一院”(榆次液压设计研究院)、“一站”(山西省精密铸造与装备数字化技术院士工作站)、“一室”(山西省矿上流体控制重点实验室)、“两中心”(国家液压、纺机技术中心)、“三大公共服务平台”(液压技术研发、检测、孵化)的产业发展体系,引领和带动区内、辐射晋中乃至全省传统产业的转型升级、新型产业的快速发展,大幅提升全市自主创新能力和智能产业技术创新能力。
截至目前,院士工作站和液压技术研发平台已成为为榆次区域内的中小微装备制造类企业答疑解惑的平台, 200多家中小微液压企业可以随时登录这一平台,接受公共技术服务。
通过开门引智共建,极大地方便了企业与科研院所的互动,促进了榆次区液压产业的快速发展。榆次工业园区企业服务局局长王丽萍说,这样的方式,既是增长方式的升级,更是发展路径的创新。
产业联盟推动 做强榆液品牌
产业联盟是未来液压产业重要的竞争形式,榆次液压紧紧抓住国家、省振兴装备制造业、发展基础件产业的政策机遇和山西综改试验区建设的发展机遇,以产学研结合为基本模式,组建了完整、可靠、稳定的产业联盟,有效地拓宽和延伸了产业链。
2013年,榆次区与主机企业协作配套,与国家机械行业500强企业协作配套,尤其是对国内急需的重大技术装备进行国产化攻关。目前,集群企业已与太重、上重、陕重、三一重工等集团建立了主机企业协作配套运行的稳定关系。除此之外,他们还与国际行业巨头合作,配套进入国际高端市场,目前,已有一批高端、特色液压元器件和控制系统进入欧美高端市场和新兴市场国家,年创汇达5000万美元。
纵观榆次液压产业集群发展的整个过程,政府的积极推动起了重要的作用,在榆次工业园区的建设、榆次液压行业协会的成立等方面,都倾注了榆次区的大量心血和期盼。目前,以太重榆液为龙头,以高端产品自主研发为发展方向,以液压园区为载体,以产业化集群为带动的模式正在形成。
在保持现有产品技术优势的基础上,榆次液压产业加大科技创新力度,积极拓展延伸液压产品产业链,重点发展高端主流产品和精、特、专液压元器件、系统控制和装备制造,满足通用化、标准化、多样化、个性化的市场需求,力争建成国内最大的高性能、全系列液压产品制造基地。
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