长治液压有限公司日前召开2015年经济工作会暨第十二届三次职工代表大会，会议提出了推进机制体制改革，提升精益管理水平，实现公司健康有序发展的工作目标。
新任公司总经理李朝阳在报告中指出，2014年该公司工作呈现四大亮点：一是实施了ERP，固化管理流程，强化资产监管，逐步建立以客户为中心，以市场为导向的运营模式；二是新产品开发工作持续发展，尤其是环卫车系统得到用户验收，为明年生产奠定了基础；三是在践行太重核心价值观活动中，开展了广播体操、劳模选树和明星员工评选活动，增强了团队意识，凝聚了正能量，并获得了“全国机械行业文明单位”称号；四是新园区建设方案得到太重集团的批准，并列入省重点工程项目。
在谈到2015年工作思路时，公司将以党的十八届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实太重榆液经济工作会议精神，本着“企业发展、员工受益”的基本准则，以新园区建设为契机，推进机制体制改革，加快结构调整，强化资产监管，有效提升精益管理水平，努力实现企业健康有序发展。重点做好七项工作，一是推进营销机制改革，全力突破发展瓶颈；二是加快新产品开发，持续提升产品品质；三是优化生产组织，确保高效产出；四是深入推进精细化管理，有效提高运行质量；五是坚持机制创新，不断激发发展活力；六是加快新园区项目建设，构筑全新发展平台；七是加强党群工作，促进和谐发展。
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