宁波中意液压马达有限公司管理咨询项目获验收通过

    　2014年，为提升企业管理水平，中意与管理咨询公司合作，在5s目视化、管理标准和人力资源管理三个方面进行优化提升。在三个项目推进过程中，全体员工不断查找日常管理工作中不足之处，提出了一系列行之有效的解决方案，以文件标准的形式进行固化，形成一系列工作标准，使中意每一项工作都有标准可循，在一定程度上提升了广大员工的工作积极性和责任心。同时，通过不断改善各项标准在执行过程中存在的不足，使公司5s目视化、管理标准化和人力资源管理工作不断改进，有效提升了企业管理水平。

   　 目前，管理咨询项目虽已通过验收，但宁波中意液压马达有限公司将继续遵循pdca管理模式，对各项制度进行不断优化，从而提升企业管理，增强企业竞争力。