5月27日下午，长江液压组织高层管理人员、部分部门一把手以及成都板块各公司总经理，在公司四楼会议室集中学习讨论最近国务院印发的《中国制造2025》的通知。
学习研讨会上，公司董事长雷洪明和与会人员一边学习《中国制造2025》，一边结合中国制造业和企业实际进行解读。雷洪明指出，我们要吃透国务院印发的《中国制造2025》精神及要求，认清形势理清思路、找准定位把握方向、远近结合坚决求变，解决好在新常态下长江液压应如何迎接挑战，下一步该怎么办等问题。
公司总经理阳云在简要分析当前形势和背景后指出，要根据《中国制造2025》战略任务和重点，结合长江液压实际情况，以节能、环保、降噪为基本点，以电液比例、伺服技术、集成控制、电液融合等为新突破口，着眼重点行业并探索客户个性化需求及产品定制。要通过学习和研究《中国制造2025》，做好下一步的规划，认真研究对策措施。我们必须借助信息技术和互联网对企业制造资源进行高效配置，通过各种努力打造比较优势。
雷洪明还强调指出：我们要用国务院印发的《中国制造2025》指导长江液压的未来，制定中长期规划。要解放思想，立足当前、着眼未来，整体规划、分步实施。我们等不起、熬不起，只有主动出击，发扬“压力变动力”的企业精神，树立坚定的决心和信心，找出问题并解决问题，才能使长江液压在“中国制造2025”大环境里发现新的机遇，实现新的突破。
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