长治液压有限公司党委日前决定，将对领导班子和领导干部的考评工作由每年度一次改为每季度一次，旨在于进一步促进领导干部，真抓实干，勇于担当，提升执行力，确保各项目标圆满实现。
进入2016年以来，该公司的农机产品形成了“福田雷沃、中联重工、常柴股份”三足鼎立局面，自动变速器齿轮泵向多品种、批量化发展，叶片泵后市场开发也初具规模。虽然市场形势依然严峻，但该公司党政一班人，不等不靠不要，紧紧围绕“创新发展、结构调整、提升效率、卓越品质”的工作重点，抢抓市场机遇，突破重点目标，努力补齐短板，采取了“图纸协同管理、精整去毛刺、‘自查减半、直查加倍’质量奖罚”等一系列措施，保重点交付、保产品品质、保用户满意，使运行质量在困境中得以提升，一季度营业收入和回款同比增长了18%和3%。
据悉，考评工作将通过撰写述职报告、现场述职、民主测评等环节来检验领导班子和领导干部应对困难的措施及决心、指标完成情况、创新成效、执行力和协同效能、敢于担当的精神状态、以及下一步工作思路及对策。考评工作结束后，该公司党委将结合本人日常工作表现做出综合评价，对业绩较差的领导班子进行调整，对中层干部给予降级使用，对未参与考评的人员取消职务系数。
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