2017年6月，为增强衡拓液压技术、工艺、质量人员的技术管理意识，全面提高在研发、工艺、质量上的技术管理水平，根据公司领导要求，公司开展了由质量管理部组织的技术状态管理的培训活动，来自有关部门的业务人员共计30余人参加了本次培训。
公司总经理黄增亲自担任本次培训的讲师。本次培训的内容主要围绕技术状态定义、技术状态项目及技术状态基线等基础概念，由点及面，由浅入深，涵盖了整个技术状态管理的要求和方法，以及项目风险管理从识别到评估、决策和监控等各方面的具体实施细则。同时结合各项目开展过程中存在的问题及典型案例，通过如何做，怎么做进行了系统的讲解和分析，并强调了技术状态更改的严肃性，风险管控及落实处理要求。培训内容始终把握两个原则：理论与实践相结合，培训与突破相结合，重点突出解决关键问题的能力和方法。培训期间大家表现出良好的学习热情，认真记录，仔细听讲，不时还提出问题，引出一次次讨论的高潮，并以考试的形式加深了学员对培训内容的理解。
通过这次技术状态管理的培训活动，得到公司领导层的大力支持，所有参加培训的人员表示获益匪浅，开阔了视野，进一步深化了对技术状态管理相关内容的理解，知识面有了更高层次的拓展，为今后的工作指明了方向，同时也为公司追求卓越管理，开创技术创新奠定了扎实的基础。
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