2018年秋天，几名美国商人风尘仆仆地来到邵阳维克液压股份有限公司。
“跑遍了整个印度和中国，终于打听到这里可以生产我们需要的液压泵。”他们找到邵阳维克液压股份有限公司董事长粟武洪， 参观完车间产品后，立即签下了长期合作大单。
临行前，外商们纷纷竖起拇指：“你们的工人真了不起！”
粟武洪忍不住开心地笑了。在进口液压件吃香的年代，维克液压自主研发的产品又一次走出了国门。“邵阳液压终于迎来了’第二春’！”喜悦与幸福涌上他的心头。
半生艰难求索，半生坚守传承，粟武洪把家国情怀与技术追求倾注在液压件研发生产之中，以创新创业精神催开了技术立业的梦想之花。
出走：探寻市场脚步
“北榆次，南邵阳，邵阳液压件的名声响当当。” 粟武洪记得，1990年进入邵阳液压件厂时，客户在厂里租着民房排队等货，往往一等就是两三个月。
他对液压件制造工艺着迷，一有时间就跑到工厂，仔细研究每个零部件制作，甚至连一个螺丝钉也不放过。 “技术才是核心竞争力。”当时他是一名销售技术支持，每次客户遇到问题时，总能又快又好地解决。
然而，在市场化浪潮的冲击下，液压件厂效益急转直下，技术人才与客户陆续流失。1997年，粟武洪离开液压件厂，在老火车站附近租下一间铺面，专营液压件批发。
一天，隔壁饭店老板走到他店里，叹着气说：“小粟，我观察你店子半年了，没见着几个客人，这样下去可不行呀。”
粟武洪猛然意识到，量少货多的批发生意不可持续，要主动出击寻找市场。2001年，他成立了集技术咨询、服务和液压件及零配件销售于一体的液压件销售公司。“液压件是机器的心脏。技术含量很高，很多公司的采购员都摸不清门道。”公司成立后业务量迅速扩大，粟武洪的市场经验也越来越丰富，把生意做到了长沙、益阳等地。
进入21世纪，进口液压件成为生产型企业的宠儿。2004年，邵阳液压件厂因经营困难，政府对其挂牌出卖。生意做得正红火的粟武洪痛心不已。
“那么风光的厂子，绝不能倒下，我一定要回去。” 粟武洪拒绝了益阳市政府的产业投资邀请，毫不犹豫地拍下了液压件厂。
回归：挽救发展困局
老厂更名为维克液压的第二年，粟武洪来到湖北武汉——原厂高级工程师施国民新工作地。“施老，我知道你现在薪资不低。但要重振邵阳液压的名声，没有你不行。”“跟我回去吧，我们一起把厂子扶起来。” 施国民被粟武洪一席话感动，很快回到邵阳。他擅长泵（液压件简称）的摩擦付研发，而摩擦付是决定泵工作效率的关键。
随后，粟武洪又全国各地奔走，把“流散”的技术专家一一请回了“家”。
“我们的骨干、专家都讲情怀，有抱负。这让我信心倍增。” 粟武洪抿着嘴，激动地说。
技术团队回来了，怎么把流失的客户劝回来？他想出一个办法——先将竞争对手的产品买回来研究，找准弱点改进提升后，再向客户推销。
2005年，粟武洪来到西安，将新研发出的高压泵摆在原客户面前。“我知道现在你们不采购邵阳泵了，但请你试一试，这个泵如果比你现在使用的差，我们不收一分钱！”
客户试用后发现，维克液压生产的泵不但比一般的要轻便，而且使用寿命更长，又重新恢复了合作。“还是邵阳泵可靠！”经过五年的攻关推广，维克液压终于重新获得客户认可。
攻关：为中国制造添翼
今年5月，上海交大、同济大学、太原科技大学几名教授同往维克液压考察，对公司泵的研发设计能力称赞不已：“中国敢于自己动泵的，只有维克液压！”
粟武洪自信地说：“高压泵产品合格率，我们要达到100%，这是我给研发团队定的目标。”
液压是机器的“心脏”，几乎所有的工业设施都需要运用到液压件。现买现用的进口液压产品很受欢迎，有人劝他：“从外国进口来组装，把品牌代工生产就可以了，何必自己苦苦研发？”但粟武洪认为，中国一定要有属于自己的液压品牌。
“研发是一个痛并快乐的过程。躺下去，想一想，爬起来，再想一想，经常整夜整夜睡不着觉。”在自主研发的过程中，为了使泵的精准度更高、适应环境能力更强，使用更便捷，需要不断对产品进行升级改造，为了鼓励团队坚持，几乎每一次技术攻关，粟武洪都亲自参与。
2016年，等待交货的一款泵发生离奇现象——所有检测均合格，但试用时却故障不断。“要不要去烧香祈祷？”无计可施的技术员甚至想到了迷信招数。粟武洪偏不信邪，把泵搬到办公室，天天琢磨，一个星期后，终于找出了症结所在——鼠尾艚精度。“控制鼠尾槽标准以后，一切又正常了。” 粟武洪高兴得跳了起来。
现在的维克液压已成为全国液压行业翘楚。南水北调项目中，北方段的整个启闭机负反馈比例控制系统、首钢搬迁项目中，5500立方米高炉伺服控制系统、西昌、太原卫星发射时精准推送装置控制系统均为维克液压自主研发生产。公司也被选为工信部工程机械高端液压系统产业化协同工作平台成员单位。
“是液压件给了我报效国家的机会。”粟武洪坐在老旧的厂房院落，胸前的党徽熠熠闪耀： “希望在维克液压的黄金岁月，能为国家‘一带一路’与中西部崛起事业作出贡献。
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