3月15日，中航重机“十四五”能力建设工作会在航空工业宏远召开。会议总结回顾了“十三五”能力建设成效，结合“十四五”能力建设规划，安排了2021年项目管理要点工作。中航重机总经理冉兴出席会议，会议由副总经理毛智勇主持。重机所属单位有关领导及相关人员参加会议。
冉兴肯定了各单位“十三五”工作成效，对抓好后续工作提出四点意见，一是做好顶层设计，处理好近期与长远的关系；二是梳理存量与增量的关系，强化全局性协调发展；三是协调好主业与辅业等关系，调结构，推动多元化发展；四是抢抓市场机遇，加强项目责任管理，高质量满足客户需求，提升市场竞争力。
会议指出，2021年是“十四五”的开局之年，是第二个百年奋斗目标的起步之年，更是中航重机改革创新，实现高质量发展的转型之年。各单位要以集团公司“深化改革年”为抓手，贯彻新观念、适应新生态、打造新业态，以“强化制度落实，提高执行能力”为工作重点，全力推进固定资产投资项目建设工作。
会上，毛智勇就贯彻落实会议精神提出了具体要求，所属企业对“十四五”期间能力建设方面进行了工作汇报。
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