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8月16日上午，淮安人大常委会常务副主任、挂钩威博液压市级项目长唐道伦赴威博液压调研，指导企业持续高质量快速发展。
唐道伦深入制造车间、扩建厂房现场调研，详细了解产品制造、产线建设、厂区规划等情况，并与企业负责人进行了座谈。
唐道伦指出
一是加强建设进度，迅速扩大产能。3#厂房主体已基本完工，生产设备要尽快进场，抓紧安装调试，稳步形成生产能力。对现有设备充分使用，做好人才设备、设备与设备之间的产能设计，保证满负荷生产。
二是发挥一线员工智慧，奖励合理化建议。开展全员质量管理（TQC），注重收集助力企业发展的合理化建议，在科学评估后给予适当奖励，助推企业提质增效和经营发展，有助于员工在参与企业管理的热潮中充分焕发活力。
三是加强目标管理，注重协调配合。各部门要制定适度超前的目标计划，明确时间节点、目标要求，以目标倒逼进度，以时间倒逼发展。全公司共同努力，协作奋进，真干、苦干、实干，确保既定目标顺利完成。
四是善于培养使用人才，提高岗位员工作能力。加强员工岗位培训，经常性举办岗位技能竞赛，鼓励员工学习掌握新装备的操作要领，提高生产效率，保证产品成品率、优良率。
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