为有效提升设备运转效率，充分利用生产调整的时间富裕期，全面提升设备的技术状态和安全性、可靠性、经济性，事业部组织开展生产设备深度保养检修劳动竞赛。
7月初，事业部副总经理陈继明组织召开启动会议，设备能源部联合各分厂制定设备深度保养和预防检修计划，从设备状态分析到检修方案编制，对每一个环节都做到了精心安排，全面做好物资准备、安全教育等各项工作。
组建“设备工程师+维修精英+分厂骨干”专业维保小组，通过制定检修方案和标准化作业指导书等方式，明确分工、细化流程，规范作业，把安全目标和质量目标分解到每项工作中，确保设备在检修完成后能够平稳、安全运行。
通过保养检修让设备焕然一新，实现从传统的“擦、扫、拖”往“紧固、润滑、调整、治漏、防腐”十字作业法方向发展，做到从上到下、从外到内，彻底、 全面、无死角，建立从“清扫、点检、保养（调整-紧固-治漏-防腐）、润滑”“四位一体”设备维护体系。
|
