|
近日，生产部经理李斌龙组织机加工立加、卧加工序、珩磨工序以及品质部外检员共16人在二楼学习室召开2022年上半年机加工质量分析会，就机加工首检一次校验合格率，阀体、壳体、油缸、柱塞体不合格品、产品故障等的原因分析和整改措施进行通报和说明。会议的主旨是提高管理水平，提升质量意识，汲取经验和教训，降低产品不合格率。
会上，在座人员首先观看了哈弗商学院经典案例海尔CEO首席执行官张瑞敏手持铁锤砸76台带有质量隐患的冰箱，来唤醒员工的质量意识的视频。
李斌龙着重强调了员工在操作过程中，对高价值刀具的使用要增强责任心，并就如何正确的选用刀具，增加刀具使用寿命，进行讲解。
在头脑风暴环节中，李斌龙带领在座人员就怎样提高质量意识？怎样降低质量事故等宏观工作展开讨论，大家各抒己见，就本岗位相关工作事项提出建议，通过现场无记名投票，共总结出降低工废的5项改善解决方案，方案将形成制度流程在日后工作中，真正落地执行。
产品质量在当前市场环境严峻的形势下，更加重要。7月25日总经理段杨杨讲到：一切工作要以为销售业绩为工作导向，好的产品质量才能有好的销售市场，所以要确保每一个订单，做好每一台产品，开源节流，想尽一切办法，共同实现业绩的突破。
通过质量会议的召开，全员要紧绷质量弦，不断提升管理水平，员工严格遵循制度流程，精益求精，不断改进和提升，永葆初心，保持稳定优越的产品品质。
|
