2024年以来，我国工程机械行业海外出口增速逐渐放缓，一季度出口金额为120.07亿美元，同比仅增长2.6%。面对全球新的经济和产业形势，一方面我国龙头企业也是不断深度“国际化”，积极参与全球展会，邀请全球客户来国内参观，力争能够加速“走进去”，谋求“走上去”；另一方面，一些企业高层领导也提出了不少关于行业未来发展的真知灼见，下面我们来详细了解一下！
中联重科
4月24日，法国巴黎国际工程机械与建材机械博览会在巴黎北郊维勒班展览中心开幕。作为全球领先的高端装备制造商，中联重科以“绿色装备，智领未来”为主题，携7大类约30款产品参展。
在为期4天的展会期间，中联重科为来自160多个国家和地区的18万专业观众展示全新一代高端、智能、绿色产品，向世界展现中国“智造”的魅力和实力。
此次展会，中联重科也持续深化着公司海外布局。当下中联重科正大力推进欧洲本地化发展，与中联重科意大利CIFA、德国m-tec、德国Wilbert等海外子公司融合协同发展，打造中联重科欧洲全球中心航空港，实现全球资源的全面有效联动和整合，深度拓展欧洲市场。
同时，中联重科也在加快完善全球战略布局。未来中联重科将形成总部在中国，研发中心、制造基地遍布全球的国际化企业格局。这一战略布局将使中联重科更加贴近全球市场，更好地满足全球客户的需求。
徐 工
5月18日，第六届徐工国际客户节正式拉开帷幕。来自全球60多个国家超过1200余名客户走进徐工。
徐工客户节首创场景营销新模式，搭建了起重机械展区、矿山机械展区、新能源产品展区等。展区内，近百台徐工设备，展示了徐工成套化施工解决方案实力。
电动化工程机械领域，徐工已经完成了“三电”关键核心零部件攻关和规模应用。矿山设备领域，徐工已经具备完善的产品线，并推出了一系列不断刷新全球纪录的矿卡、矿用挖掘机等产品。
身临其境的展示，促成众多客户现场下单。其中，针对风电工况设计的徐工全地面起重机XCA3000BR，成功交付南美客户。
工程科技引领，装备美好未来！在全球化浪潮中，徐工以开放姿态拥抱世界，展现中国制造新风采。此次盛会彰显徐工品牌实力与国际影响力，为中国制造赢得更多国际赞誉，为全球工程机械行业注入新活力。
三一重工
5月20日，三一起重机全球大客户峰会在浙江湖州召开，近500名海内外客户及嘉宾出席。机械的魅力拉近了大家的距离，不少海外客户都表示，通过这次难得的机会，他们不仅浏览了美丽的湖州，还更加直观看到了三一起重机优秀的操控性和智能化。
此次活动共有36款重磅设备展出，包括SAC2500E、SAC600E、 SAC700E、SRC1200T、STC1600T7、SCE1350A-EV、SCE1500TB、SCC3200T等多款明星产品，其中15台设备均已出售海外。
自2020年起，三一起重机全球客户峰会已经举办到了第5届，今年是规模最大、参与人数最多的一次。作为三一集团国际化征程的“先锋”，三一起重机无论是在东南亚、非洲等发展中地区，还是在日韩、欧美等发达国家市场，销量均屡创新高。
企业高层谈发展
中国工程机械产业经过几代人的共同努力，几十年的变革发展，在激烈的国际竞争和市场磨砺中越走越稳，越走越强。从原来的跟随并跑，到如今进入全球布局、创新集聚的新阶段，成为中国装备制造业最具代表性、最具影响力、最具竞争力的支柱性产业。
关于如何共同呵护产业几十年来的发展成果，共同推动产业可持续的健康发展，企业高层领导也提出了自己的观点。
徐工集团董事长杨东升
徐工集团董事长杨东升认为：当前是中国和全球工程机械产业，风云变化空前激荡的时刻，也是世界产业发展史上，前所未见的“大周期时代”。挑战之下，我们需要做到洞察新机遇，厚植新优势，展现新作为，以此来应对将来更加激烈的国际竞争。
洞察新机遇。关键在于，中国工程机械制造商，要在国家强拼经济和“以旧换新”等一揽子政策措施落地指引下，牢牢把握高端市场、细分领域、新兴赛道、数字技术、绿色能源、服务转型、海外发展等新机遇，在周期性调整过程中准确识变、科学应变、主动求变，用“思辨、革命、创新、登顶”四种精神，坚持长期主义，实现持续发展，保持全球领先。
厚植新优势，其中包括科技创新优势、数实融合优势、绿色转型优势、国际化发展优势。越是在行业的下行周期，我们越要苦练内功，打造内涵式高质量发展模式，集中精力办好自己的事，以自身发展的确定性来应对外部环境的不确定性。只有如此，才能带领产业链上下游协同发展、提档升级，稳居全球第一阵营。
展现新作为。当前，行业发展依然存在一些不好的现象和问题，影响产业链的发展安全，破坏产业的健康生态。我们要增强危机意识，坚持问题导向，摒弃不良做法，共同维护产业发展生态，奋进高质量发展新征程。
临工集团董事长王志中
临工集团董事长王志中表示：中国工程机械产业持续发展，未来的驱动力绝对不是“持续内卷”，而是全面走向全球。
从本土市场看，中国工程机械制造商目前所处的低谷，和2008年的收缩，本质完全不同。2008年中国工程机械产业面临的主要是产业结构性问题。这些问题国家通过扩大投资，缩减产能、降低库存等措施，能够很好地解决，并迅速拉升经济。目前中国工程机械产业面临的是经济结构问题，比2008年更加复杂、严峻。中国经济结构深度调整，投资、出口和消费面临着挑战，都让中国工程机械行业所处的这轮低谷，可能持续得更久；企业面临的各种不确定性，也更大、更多。如果2024年中国工程机械市场还不能好转，那么接下来的2025年市场大概率也不会太好。
中国工程机械制造商，要做好迎接惊涛骇浪，打一场“低谷持久战”的准备。具体而言，从国内产品销售结构看，小挖、大挖销量占比不断增长，中挖销量占比仍在收缩；这就意味着对工程机械拉动需求极大的中国基础设施建设领域，比如房地产，比如交通建设，比如城镇建设等，仍处于调整阶段。国内市场前景仍不明朗，中国企业全面、加速走向海外，势在必行。这也是经济、产业发展的必然阶段。
当前，中国工程机械制造商，尤其是领先企业，在产品、技术和资金上，其实已经拥有了走出中国，走向全球的底气和实力，未来，巨大的全球市场也会给中国企业增长，注入新的驱动力。中国企业赢下“全球棋局”，就能赢在未来！
三一集团有限公司董事、三一重工股份有限公司总裁俞宏福
三一集团有限公司董事、三一重工股份有限公司总裁俞宏福对于未来行业发展也提出了自己的观点：未来，新质生产力拥有很大的发展空间，我们要坚定不移地实施“新三化”发展战略，发展新质生产力。要在以科技创新引领产业创新方面下更大功夫，强化产业基础再造和重大技术装备攻关，继续做大做强先进制造业，推动产业高端化、智能化、绿色化发展，打造国家级产业集群。
发展新质生产力对工程机械行业而言，核心是创新，关键是质优。新质生产力为工程机械行业发展指明了方向，坚定了我们对数字化、智能化、无人化、绿色化等新技术投入的决心，工程机械企业要不断推动产品高端化、高效能、高质量发展，拓展新赛道、新领域和新业务。只有这样，才能破解当前中国工程机械行业和企业发展的瓶颈，在全球竞争中牢牢把握发展主动权。
新质生产力的形成并不是对现有传统业务的否定，而是给传统产业带来新的发展机会。对我们而言，最重要的就是抓住新质生产力的发展要求，升级传统业务。例如挖掘机制造有100多年历史，属于典型的传统业务。未来新质生产力视角下的挖掘机一定是更加绿色节能和智能高效的挖掘机，因此在新质生产力加持下，诸如生产挖掘机这样的传统业务就有巨大发展空间。
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