延伸行业整合激发工程机械产品高端化

 

    水泥行业的走势直接影响着矿山机械、混凝土机械的发展。2013年的水泥行业将延续“十二五”规划以来所做出的一系列调整，而这也将对与其息息相关的工程机械行业产生深远影响。

 

    延伸产业链

 

    王老板是河南洛阳一家混凝土搅拌站的所有者。2012年他在经营上感到了巨大的压力：“从2010年下半年开始，周边一下子冒出许多中小搅拌站。争抢客户资源，压低利润成为竞争的主要手段。而2011年以来的调控让下游需求有所减少，增大了经营压力。现在周围有几家搅拌站已经因支撑不下去而转卖或者倒闭了。”

 

    早在2012年初的一次水泥行业论坛上，工信部产业政策司处长袁克兰就曾表示：我国水泥产能经过连续多年快速扩张后已出现全面过剩局面。业内人士也指出，混凝土行业集中度低，行业秩序混乱，资金周转天数长，人才匮乏，企业管理水平普遍不高，原材料质量良莠不齐，制约了整体行业水平，亟待解决。水泥企业面临着政策管控、产能过剩、竞争激烈、收购困难、人才紧缺等问题。

 

    中国水泥协会矿山专业委员会刘礼龙秘书长在2013年3月接受本刊采访时表示，在水泥产业链中向下游混凝土产业、上游生产砂石骨料产业延伸已成为广大水泥企业战略转型，寻求发展之路的重要方式，将是行业未来的发展方向。

 

    众所周知，水泥行业上游受原材料价格影响很大，下游又要依托混凝土市场。当前，水泥作为整个行业的中间产品，在国内激烈的市场竞争下，利润也越来越少。而水泥企业发展混凝土具有稳定的原材料供应和相对的成本优势，实力雄厚，后劲十足。本来水泥从熟料到混凝土是一个完整的产业链，但目前我国这个完整的产业链却是支离破碎。由于商品混凝土小企业居多，混乱程度比水泥行业更甚，大企业在水泥行业重组的过程中同时对商品混凝土进行整合将是大势所趋。中国混凝土与水泥制品协会会长徐永模说：“作为上游的原材料产业，水泥不能引领下游市场，其发展受益于投资也受制于投资。因此，水泥企业要生存和发展，根据自身情况向上、下游延伸产业链是必然选择。”

 

    中国水泥工业“十二五”规划指出延伸水泥产业链既是发展重点，也是促进中国水泥企业升级转型的必由之路。“十二五”前期成长起的大企业集团必然肩负起水泥工业发展的使命，从2011年起，大型水泥企业大举进军预拌混凝土行业，收购、快步的兼并重组。越来越多的水泥企业开始从熟料生产业务转向了产业链上下游，谋求多元化的发展。

 

    或迎新机遇

 

    “大型集团的管理方式、对社会承担的责任和义务以及经营思路上都与私人承包的小公司有很大不同。”刘礼龙认为，水泥行业进行产业链延伸、产业整合将给上下游的工程机械需求带来很大影响。

 

    从水泥矿山来看，原来小的水泥矿山采取民采民运形式，由于乱采滥挖和装运手段的落后，很多优质资源得不到利用，造成石灰石资源的极大浪费，不仅劳动生产率低，安全隐患大，而且造成大规模山体和植被的破坏，极易形成泥石流。

 

    “一直以来矿山行业普遍存在产业集中度低、技术落后、资源回采率低、资源浪费和环境污染等问题，充分暴露出矿山使用的机械技术水平有待提升。随着大型矿山企业兼并力度的加大，用于矿山的设备和技术水平也将提高，未来低端产品将被淘汰，这将对高端智能化成套装备和大型装备产生新的需求，推动行业科技进步和主要龙头企业的成长。”刘礼龙告诉记者。

 

    由此可见，水泥矿山企业未来重组后，高端市场将成为企业争夺的焦点。有专家表示，我国目前很多矿山机械企业还徘徊在低端市场，大批矿山机械的核心零部件比如液压元器件、发动机、控制元器件、传动系统等仍要依靠进口，能够成功实现进口替代的厂商将有巨大的市场机会。多用途、微型化的矿山机械产品也将会有较大的市场空间。同时从世界矿山机械行业今后的发展趋势来看，制造商能否提供“一揽子服务”的能力越来越重要。这些能力包括能否提供成套化的矿山机械，能否在购机方面提供金融支持。

 

    刘礼龙也谈到，与上游的整合一样，水泥产业链下游也将进行整合，大型水泥企业将更多地涉足商品混凝土等领域兼并小型私营企业。随着大型企业规范化管理对设备要求提高等因素，商品混凝土生产设备需求或将迎来新的机遇，而对其质量和各项标准也将提出更高的要求。