没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。综览2012年工程机械配套件市场，海外配套件企业轻而易举赚得盆满钵满；国内配套件多番挣扎竟频临破产。都是做配套件的，人家大块吃肉，咱们怎么连点肉渣都混不上呢？
中国工程机械配件产业先天不足，后天畸形，外有技术垄断，内有假冒伪劣。然而，民族配套件却于重重包围之中，顽强地走出了一条出路。目前，除去部分关键零部件外，我国工程机械多数配套件产品已经实现了国产化。但令人遗憾的是，虽然我们的民族工程机械配套件畅销中国，甚至远销海外，主要靠的却不是卓越的品质，而是低廉的价格。
中国有句俗话，叫做“便宜没好货”。即使是那些以低廉价格开辟市场的优质产品也难免被贴上这样的标签。所以，尽管许多国内主机企业乃至海外客户都已经接受了国产配套件，尤其是国内的主机企业，虽然他们所用配件打多从国内采购，但在他们内心深处，依旧认为国产配套件比不上进口的，而国产配套件价格低廉简直天经地义。
但我们承认，低廉的价格在市场开拓初期，确实是一把利器，能够帮助企业快速打开市场，迅速崭露头角。然而成也萧何败萧何，因为客户看中了国产配套件“廉价”这个长处，所以在后来的合作中，他们便不断地去迫使配套件企业降低价格，久而久之，配套件企业便陷入了一种”被价廉”的境地中无法摆脱。
在这样的情形下，尽管一些配套件企业只把价廉当作是权宜之计，却在以后的市场交易中骑虎难下。因为一旦主机客户不高兴，便可以找另外的价廉产品替代。并且随着国产配套件不断地“被价廉”，企业投入到研发中的资金必然有限，质量也很难有大幅度的提升。因为在产品质量上没有底气，国内配套件企业事事受制，处处被动，进而罹患上严重的软弱症和依赖症。
2012年是中国工程机械最为困难的一年。国内配套件企业饱受艰难，产品价格一降再降，严重透支了企业发展的动力，一些企业甚至濒临破产。但许多海外工程机械配套件企业却实现了逆势增长。近日，博世力士乐宣布，2012年公司再次取得了良好的增长业绩，实现65亿欧元的销售额，也是公司有史以来的最高销售额记录。
然而海外配套件不仅价格居高不下，与中国主机企业交易时还存在一些近乎歧视的规定。大部分企业在接受订单时，通常会优先供应本国企业，在满足国内企业需求后，才会视情况考虑供货给中国工程机械企业。即使如此，也要一定年之后才能难道产品。
对于企业来说，只有销量和利润才是硬道理。我们看，苹果售后问题曝光后，股价大跌，来自广大中国消费者的讨伐不绝于耳。但网友们不是依旧该骂骂，该买买么？海外配套件的情形也是类似的。有媒体抨击挖掘机液压件比苹果还傲慢，但多年来，我国工程机械核心配套件依赖进口的局面却从未改变过。
曾有业内人士讲，作为占有中国液压市场70%份额的川崎很大程度上调控了国产挖掘机的产量，他的配套液压件供应量决定了国内能够生产多少挖机。换句话说，如果他给你三百套，你就做不出三百零一台产品！没有关键零部件供应，主机产能根本无从谈起。假如我们的配套件企业能做到这种程度，又何须用低价战略去打动客户、维护市场呢？
我们都该明白，价廉不应成为也无法成为配套件企业的核心竞争力，真正能牢牢把握住客户的，只有卓越品质和优质的品牌这些不可替代的东西，才是企业的核心竞争力。
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