工匠精神，流传已久。这是一个充满传统色彩的词汇，自从写入政府工作报告以后，就引发了一系列代表委员们热议。他们认为，弘扬“工匠精神”将带动中国从“制造大国”走向“制造强国”，促进企业精益求精、提高质量，使认真、敬业、执着、创新成为更多人的职业追求。对于工匠精神，不同的人有不同的理解，对精品有着执着的坚持和追求，把品质从99%提高到99.99%，其利虽微，却长久造福于世。有人认为，工匠精神是中国制造走向高端的密码。回首工程机械行业大局，工匠精神已经成为工程机械行业的精神底色。
那么，工匠精神在工程机械行业是如何体现的呢?现在就让慧聪工程机械网编辑为你做详细解析。
潍柴：“工匠精神”打造动力之王
同样是秉承大国工匠精神，潍柴集团专注高新技术研发，在实施“造船出海”的国际化战略中，用“工匠精神”擦亮中国制造金字品牌，打造全球“动力之王”。在2月份，潍柴集团海外版图双喜临门：潍柴凯傲新工厂在捷克落成，高端叉车欧洲市场再拓新疆土;印度公司第1000台发动机下线，南亚市场“开门红”。
“不仅是我们的销售团队走出去，我们的技术支持团队、品牌团队、服务团队一起走出去，结合人员团队的当地化，提升潍柴在海外的能力建设。”潍柴集团总经理助理张更生如是说。
市场来自质量，质量源自研发。这套飞轮螺栓智能拧紧系统是潍柴工人技师团队自主研发的，它能实现每个产品的拧紧力度和角度的精确控制。潍柴二号工厂厂长胡海华对此感触颇深：“只要存在漏拧的，这个机器是不会动的，拧紧不达标的，会有报警系统通知相关的人员来处理，”
三月初，由权威机构发布的中国品牌价值评价信息中，潍柴动力以品牌价值201.08亿元，荣膺中国机械制造类品牌价值第一名。潍柴集团品牌管理部部长马常海说：“今年的政府工作报告提出‘鼓励企业培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌’，潍柴正是用工匠精神打造全球动力之王，从而带领中国制造走向中国创造。”
山推 三十六年传承 工匠精品铸就龙头地位
一个充满活力、创新驱动的时代，既需要天马行空的“创造力”，更需要坚持信念与信仰、脚踏实地、精益求精的“工匠精神”。而“工匠精神”，在企业和岗位上则表现为责任与担当，表现为坚持和追求，就是对工作一丝不苟，对自己产品精雕细琢，倾尽全力打造出本行业最优质的产品。而这种精神，不仅意味着内心笃定而精于细节的执著，更需要几十年如一日的定力与韧性。
追溯到上个世纪80年代，为改变当时中国大马力推土机全部依托进口的局面，填补国内180马力以上推土机空白，原第一机械工业部在济宁实施建设大马力推土机引进项目，并与日本小松制作所签订了《履带式推土机技术合同》。1980年1月1日，将原济宁机器厂、济宁通用机械厂和济宁动力机械厂三家企业合并成立山东推土机总厂。由此，中国工程机械推土机制造领域揭开了新的一页。
1981年3月，第一台D85A-18推土机在山东推土机总厂试制成功;1982年10月，山推D85A-18推土机整体检测和性能试验完全符合小松标准，实现小批量生产投入市场;1983年3月，世界首条德国奥姆卡4000吨热模锻生产线落户山推;1984年3月，山推生产的TCS43—4C液力变矩器达到小松KES标准。1986年12月，山推履带式推土机行走结构成功引进美国卡特彼勒技术。山推通过技术引进和吸收，逐步走向正轨化和规模化。到1989年，山推开始形成了包括TY220推土机在内的大功率推土机、履带总成、液力变矩器三大产品格局，产品结构发生了重大变化。1990年，山推TY220推土机获行业惟一国家金质奖章。
1993年，山东推土机总厂改制为山东山推工程机械股份有限公司;1996年12月27日，“山推股份(000680)”在深圳证券交易所发行成功。1998年12月，第5000台山推TY220推土机下线。在这其间，山推在体制上完成了由计划经济向市场经济的成功转型，在技术创新和自主研发上日臻成熟。
2000年，随着市场经济的不断发展和市场竞争日益加剧，山推着力增强国有企业内活力、创新力，率先在国内进行了产品全面升级，形成了具有山推特色、国内领先的SD系列产品，完成了主导产品纵向由动力80马力到520马力延伸，横向由标准型到专用型扩展产品布局，不断向专业化、系列化、国际化目标迈进。2006年，山推SD22和SD16推土机产品通过了“CE”认证出口欧洲市场，目前，山推在引进消化具有国际先进技术基础上，形成了山推自己的企业技术标准STB，并作为推土机国家技术标准在全国推行，目前主机产品已达到80多个品种，为企业的未来的发展打下了坚实的基础，增添了强劲的动力。
沧海横流，本色尽显。在山推的36年的成长记忆中，承载着许许多多山推人令人骄傲的辉煌时刻：三峡截流、南水北调、西气东输、青藏铁路、堰塞湖抢险、玉树赈灾、深圳滑坡……一处处无不留下山推人忙碌的身影。今天，山推推土机已在国内连续多年实现“五个第一”，产销量居全球首位。
柳工集团公司表彰技术创新“大工匠”
“产品和技术的创新，在于精准度和细节，需要真正的‘大工匠’精神。”5月19日，柳工党委书记、董事长曾光安在柳工集团公司第十六届技术创新大会上说道。本届大会以“匠心精心创新”为主题。
大会对柳工集团2015年度的技术创新项目成果进行表彰，共表彰了50多项优秀技术创新项目、109项知识产权和200名优秀技术人员代表，涵盖产品研发、质量改进、关键技术、桥梁工艺、制造技术、信息技术等技术领域。柳工欧维姆公司与高校合作的“现代预应力混凝土结构关键技术创新与应用”项目，填补国内空白，达到国际先进水平，获得国家科技进步一等奖，柳工集团特授予该项目为年度“特别贡献奖”。
尽管这几年工程机械市场持续低迷，但柳工集团对技术研发的投入从未减少，技术创新成果转化源源不断，公司的业绩始终优于行业平均水平。技术创新成果如：工程机械产品装载机、挖掘机、平地机、压路机、小型机等全部更新换代;欧维姆公司成为国内外桥梁预应力产品的主要供应商，现代预应力混凝土结构关键技术达到国际领先水平;在国内率先完成工程机械国III排放升级，推出全系列国III产品;全系列产品达成国II噪声标准，部分出口产品噪声水平优于欧盟噪声标准;推出客户增值4.0方案和柳工智能管家系统，为客户提供更多增值服务;开发技术营销创新体系，研发产品更贴近用户需求;响应国家供给侧改革号召，拓展细分市场，进军农业机械等。
柳工集团现拥有有效专利1163件，发明专利267件，软件著作权登记64项。该公司近年在国际发明专利上实现了新突破，先后获得美国、哥伦比亚、欧盟等国家地区的发明专利授权。柳工集团现有全球技术人员约1700人，在中国、印度、英国、波兰、北美等国家和地区均设有研发机构。柳工斥资2.7亿元打造的全球研发中心，配备了国际先进的研发和试验设备，为培养国际化技术研发人才提供了一流的工作环境。
方圆集团：弘扬“工匠精神”提升品牌形象
如今，经济步入新常态，国家提倡并大力弘扬“工匠精神”，折射出一个国家、一个民族对于一种高尚品质、伟大品格、严谨态度的崇尚和尊重。李克强总理在政府工作报告中提出“培育精益求精的工匠精神”。工匠精神成为新时代敬业精神的新体现、新风尚，它关乎一个国家的工业文明。
弘扬“工匠精神”，方圆集团正在行动。为响应国家号召，弘扬“工匠精神”，增强全体干部职工的精品意识、品牌意识、市场意识、用户意识，值方圆集团成立二十三周年、建厂四十六周年之际，举行“方圆集团优秀工匠颁奖仪式”，隆重表彰8名“方圆集团优秀工匠”。这8名“方圆集团优秀工匠”均来自一线，他们十几年、几十年扎根一线工作岗位，默默奉献，勤苦耕耘，敬业爱岗，赶超一流，成为全体职工学习的典范，在平凡的工作岗位上成就了自己人生的辉煌，在他们身上彰显了方圆人独特的品质和精神。
值方圆集团成立二十三周年、建厂四十六周年之际，方圆集团董事局主席高秀作词，创作了歌曲《我是工匠》，歌曲以铿锵有力、高亢激昂的旋律唱出工匠的心声，热情讴歌宝贵的工匠精神。“我是工匠，我是工匠，从学堂，到工厂，励志学艺，成为工匠，师傅倾心传帮，方圆把我培养，我愿做方圆的工匠”......嘹亮的歌声响彻方圆上空，久久不息。激情飞扬的歌声传遍四方，豪迈的情怀迪荡在每位方圆人的心中，激发着广大职工争做优秀工匠的热情、信心和斗志，也将“弘扬工匠精神，提升方圆品牌”的主题传向四方。
玉柴集团隆重表彰先模 弘扬工匠精神
先模是时代的先锋，是劳动者的杰出代表。5月10日，玉柴集团在文化中心召开表彰大会，隆重表彰各类先进模范，奖励总金额270多万元。玉柴集团董事局主席晏平号召广大玉柴建设者，学习先模精神，弘扬工匠精神，以创新驱动为发展动力，推进玉柴集团的变革创新和“二次创业”，实现企业稳健发展。
今年的表彰大会，玉柴集团隆重表彰了全国五一劳动奖章获得者沈捷、广西五一劳动奖章获得者吕登红，以及10名集团劳模、14名优秀管理干部、6名“三八”红旗手、10名杰出青年、8个先进单位、1批高技能人才和工程技术人员技术成果等先进。他们以高度的责任感、高昂的劳动热情、卓越的劳动创造和忘我的奉献精神，投身一线，谱写了一曲曲动人的劳动者之歌。
玉柴集团隆重表彰先模 弘扬工匠精神
2015年劳模代表李伟、“三八”红旗手代表黄冬婷、十杰代表李明星等上台发言。他们生动地讲述了自己的创新故事、业绩收获和发展目标，号召广大玉柴建设者开动脑筋、大胆实践、勇于探索，在本职岗位上尽职尽责、创造性地开展工作，为企业的可持续发展再创佳绩、再立新功。
山东常林集团发扬工匠精神”，全面提高产品质量
无论时光如何流转，无论科技怎样发展、技术怎样进步，追求极致的“工匠精神”，追求完美的手艺信仰，是山推承载36年的梦想，也是驱动“中国制造”转型升级的源动力与支撑点。
近年来，山东常林集团积极开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的“工匠精神”，全面提高产品质量和附加值，产品在市场上供不应求。
该集团大力倡导“工匠精神”，弘扬质量文化，营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围。他们以不断提高企业职工岗位技能培训作为提升产品质量、降低产品能耗及加工成本、持续提高企业经济效益的终极目标，以此助推企业的迅猛发展。根据集团实际，制定了集团短期、中期、长期培训计划，有目的地开展职工岗位技能培训，使更多职工通过专业系统培训，成为“工匠”型人才，为铸造“工匠精神”传递正能量，创造高效劳动价值的新型职工。
为充分发扬“工匠精神”,把产品做精做细,这个集团制定了符合科技创新型人才的企业管理制度，吸引、培育、使用、激励创新型人才。并坚持以精益生产、信息化与人力资源三者相结合的“常林三元”管理理念统领全局，不断加大三者的融合力度，实现相互促进，相互支撑。通过与上级高等院校、科研院所等进行深度合作，在产业结构调整、市场营销策略、管理架构、业务流程、发展战略等方面进行全面的优化和提升，助推常林获取更多的发展正能量。
与此同时，该集团依托产业优势，积极打造干事创业的发展平台，吸引了一大批技术专家和管理精英加盟常林、开展合作，全力打造真正经得起检验的产品，潜心做好每一个细节，做到真正关注客户，回归用户价值的本质，确保为“十三五”开好局打下坚实的基础。
中联重科：让“工匠精神”成为提升“中国制造”的动力
2015年的全国两会上，全国人大代表、中联重科董事长詹纯新曾谈到，“与全球领先的装备制造企业相比，中国企业不缺技术，而是缺少一种‘工匠精神’，如果不唤起‘工匠精神’，中国就谈不上成为世界制造强国。”一年过去，中联重科则对“工匠精神”有了更为深刻的实践和领悟。
资料显示，全球寿命超过200年的企业有一个共通的长寿秘密，那便是他们所传承的一种精神——工匠精神。在中联重科看来，培育“工匠精神”是打造高品质“中国制造”的必要理念。
从创建伊始，中联重科便严格追求产品质量，精益求精。2007年，中联重科引入美国质量大师克劳士比“零缺陷”质量管理的理念，并通过举办“创建零缺陷文化高层研讨会”和全员零缺陷质量文化培训，使得“零缺陷”质量理念在全公司得到了广泛传播，改变和提升了员工的质量观念和质量责任感。
为激发全体员工参与质量改进的积极性，中联重科还颁布了《质量管理奖励方案》，设立了质量改进项目奖、质量卓越奖等，以表彰质量管理水平有明显提升的集体和在质量管理中有突出贡献的员工。去年，中联重科在企业内部开展了一整年的“做有极致工匠精神的员工”主题文化培训和技能比武大赛，培育员工的正能量和责任感，深化全员对“工匠精神”的认识，形成了一种“人人勇当赛场高手、个个争做极致工匠”的氛围。
中联重科起重机公司的龙卫国就是一名追求完美和极致的典型代表。他能用全球最重的起重机吊臂，往瓶子插花。这种极致的技术是检验设备微动性和操作稳定性非常重要的一种方法。“大型汽车起重机吊风电或者核电那些关键零部件的时候，对20几毫米螺丝孔的要求设备微动性非常精准，吊臂就相当于人的手一样的，要调试各个数据，直至性能达到理想状态。只有把每一个简单的细节做到极致，对这个机器的调试才算基本完成。”
“在‘工匠精神’的实践中有一个价值观的问题。我在德国看到一个工人在工作，见他心情非常愉快，我便问他，你的志向是什么?他回答我说，我的志向就是做工人。”在今年的全国“两会”上，詹纯新再度谈及“工匠精神”。
从培育工匠到创新产品，凭借着这种精益求精的“工匠精神”，20多年间，中联重科先后研发制造了101米世界最长碳纤维臂架泵车、113米全球最高的登高平台消防车、全球最大水平臂上回转自升塔式起重机、全球起重能力最大的全地面起重机等一批世界首创产品。
在去年的德国汉诺威展上，中联重科农业机械推出多款能够满足不同地区和用户的多样化需求的拖拉机新品，其造型优美、设计精致、内置出色，无论是在动力性、经济型，还是智能控制程度上，都堪称达到国际先进水平，获得不少欧洲客户的高度称赞。而刚刚落幕的全国农机郑州展上，中联重科携“谷王”、“耕王”15款农业装备新品亮相，全方位展示了中联重科在农业机械领域的匠心品质与进取追求，成为展会现场关注的焦点。
“未来，我们将更专注‘产品本身’。身处装备制造业的中联重科，要让精益求精、极致向上和科学创新的‘工匠精神’成为不断提升产品品质的精神动力。”詹纯新在谈及2016年中联重科发展愿景时强调。
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