为提升公司管理水平,提高运行质量,从源头上治理和预防腐败现象的发生,按照太重集团效能监察工作要求,结合公司实际,从管理的“重点”、“难点”,以及员工关注的“热点”问题入手,4月3日,在广泛征求意见和建议的基础上,经公司效能监察领导组审议,公司确定了2014年度效能监察20个项目,内容包括工程建设、成本控制、新品开发、设备改造、降低索赔等方面。
太重榆液效能监察领导组经研究论证,确定上报太重集团4项,公司内部完成16项,顺利完成效能监察立项工作。公司要求太重榆液所属各单位积极推进全年效能监察项目的开展,加强沟通,明确目标,落实措施,规范程序,做到有计划、有检查、有建议、有成果,力争完成公司全年效能监察工作。
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